医療組織マネジメントセミナー「第1回 病院のコストビヘイビア分析の意義」「第2回 ①病院における投資の経済性分析　②コントロールパッケージとBSCの適用」

【第1回】「病院のコストビヘイビア分析の意義」
　自病院の収益と費用の関係を直感的な一次関数で近似する方法は、経営計画や予算策定の基礎資料として重要です。
　第1回のセミナーでは、2022年度のM×M KOBEで実際に講義した内容を紹介し、どのような分析能力が身につくのかを説明します。

【第2回】「①病院における投資の経済性分析」
　　　　  「②コントロールパッケージとBSCの適用」
　病院において、大規模な設備を投資する際にどのようにその投資の適切性を判断したら良いのでしょうか。
　第2回セミナーの第1部では、投資決定についての内容を紹介し実践方法を解説します。また、第2部では、病院組織における業績管理の方法について、2022年度のM×M KOBEで実際に講義した内容を紹介し、コントロールパッケージとBSC適用の有効性と課題について説明します。

• ゲストスピーカー（2/21、2/24第1部講師）
  新井康平（あらいこうへい）：大阪公立大学経営学研究科准教授
  　　　　　　　　　　　　　　M×M KOBE,神戸大学経営学研究科MBA非常勤講師
  プロフィール：2009年神戸大学大学院博士後期課程修了　博士（経営学）。
  　　　　　　　甲南大学、群馬大学を経て現職。
  　　　　　　　専門は工場管理会計だが、胃がん検診の処理能調査などに従事した経験がある。
• 司会（2/24第2部講師）
  松尾貴巳（まつおたかみ）：神戸大学大学院経営学研究科教授
  　　　　　　　　　　　　　神戸大学社会システムイノベーションセンター・ヘルスケア組織マネジメントシステム・リーダー

神戸大学M×M KOB（実践的病院経営マネジメント人材養成プラン）
神戸大学社会システムイノベーションセンター

※参加費は無料です。

※事前登録制です。
　下記より参加登録をお願いいたします。
　両日参加希望の方はそれぞれ登録をお願いいたします。
⇒第1回（2/21）参加登録フォーム

⇒第2回（2/24）参加登録フォーム